北京大学医学部博士后研究人员中期考核办法

2013-08-14

北京大学医学部博士后研究人员中期考核办法

北医(2011)部人字80号文件

 

为加强对博士后研究人员(以下简称“博士后”)的管理,按照国家和北京大学的有关要求,制定本办法。

一、考核内容

博士后中期考核主要考核博士后的能力水平、学术道德及研究工作的进展情况,包括研究计划的实施、取得的阶段性成果、研究中存在问题及难题、下一阶段工作计划和目标等。

二、考核时间

中期考核工作在博士后进站满一年时进行。

三、考核标准

博士后中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次的基本标准是:

优秀:进站后,根据博士后《科研工作协议书》及本人开题所列计划完成研究任务,工作努力,得到合作导师、考核小组和所在单位的高度评价。

合格:进站后,根据博士后《科研工作协议书》及本人开题所列计划完成研究任务,工作能力及个人表现得到合作导师、考核小组和所在单位的认可。

不合格:进站后,无法根据博士后《科研工作协议书》及本人开题所列计划完成研究任务,工作能力及个人表现差。

四、组织实施

(一)博士后中期考核实行以各院为主体的两级管理体制,由医学部人事处博士后管理办公室牵头,博士后所在学院(医院)具体负责实施。

(二)成立博士后考核小组。专家考核小组成员由熟悉本研究领域的教授3-5人(含一名校外专家)组成,合作导师可以担任考核小组成员,但不得担任考核小组组长。考核小组名单报各学院(医院)主管博士后部门备案。

五、考核程序

(一)个人总结。博士后本人对个人进站以来的工作情况进行全面总结,并填写《北京大学医学部博士后研究人员中期考核表》(见附件)。

(二)博士后人员就进站以来的工作情况向考核小组做中期报告。报告内容主要包括:研究内容、工作进展、预期效果、存在问题、承担课题及获得的主要业绩等。

(三)考核小组根据考核标准,对博士后进站以来的能力水平、学术道德、研究工作进展、科研能力及存在的问题等作出综合评价,确定其考核等次。

(四)博士后所在单位审核考核结果,并将《北京大学医学部博士后研究人员中期考核表》填写意见后交医学部人事处博士后管理办公室。

(五)医学部人事处博士后管理办公室汇总各单位上报的中期考核结果,于每年9月组织医学部博士后工作专家小组对考核结果进行审核,并按照当年的奖励名额确定获奖励人员。

六、考核结果应用

(一)经审核确定的获奖人员,可以获得学校的一次性奖励1000元;考核结果为不合格者按退站处理。

(二)当年中期考核结果为合格以上者于第二年1月份起提高一级薪级工资。

七、与企业联合招收博士后的中期考核参照本办法,由企业组织实施。

八、本办法从201161日起执行,由医学部人事处负责解释。

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